永利402com官方网站 冶金矿产 盯重点隐患整改、盯责任落实)工作法,澄合矿业二矿分公司落实安检专盯职责强化现场安全监督

盯重点隐患整改、盯责任落实)工作法,澄合矿业二矿分公司落实安检专盯职责强化现场安全监督

澄合矿业二矿分公司落实安检专盯职责强化现场安全监督

澄合矿业二矿分公司落实安检职责规范现场安全监督力度

澄合矿业二矿分公司落实“三大举措”抓好年终安全管理

为确保矿井年终安全管理工作有序推进,进入12月分以来,澄合矿业二矿分公司结合矿井现场管理实际,在全体安检员中适时开展“工序工程现场专盯”精细管理活动,以常态化的安全质量监管长效机制促进安全管理水平的提升。

永利402com官方网站,澄合矿业二矿分公司为确保矿井安全管理工作的有序推进,该公司结合安全监管实际,在全矿安检员中开展“工序工程现场专盯”精细管理活动,打造安全质量监督管理长效机制。

四季度以来,澄合矿业二矿分公司始终以开展“百日安全”活动为契机,创新工作模式,注重严肃纪律、专项治理、层级联保,强化现场过程与环节管理,全力确保矿井安全生产。

在日常管理中,该公司全面规范了安检人员在现场必须专盯的重要生产环节、生产工序和工程进度,明确了采掘进工作面、机电设备安装和干零星杂活时安检人员必须在现场专盯的安全确认事项,从每一道工序开工前的准备、工作过程和收工前的具体工作进一步细化。并要求所有安检人员在现场安全监管过程中做到“有理、有据、有节”,以“过硬的作风、严明的纪律、精通的业务、文明的执法”树立安检队伍新形象。同时,公司要求各级管理人员和现场操作的每一名员工严格岗位责任,规范操作流程,对未按规定严格执法的安全监管人员一律严肃处理,在全矿营造出“制度严、管理细、效果好”的浓厚安全氛围,确保矿井年终安全工作平稳有序。

通过此项活动的开展,全面规范了安检人员必须在现场专盯的重要生产环节、工序、工程,进一步明确了在采煤工作面、掘进工作面、机电设备安装和干零星杂活时安检人员必须在现场专盯的开工前准备、工作过程和收工前的各项安全确认工作,有效杜绝大家的各类习惯性违章、集体违章等重生产轻安全的不规范作业行为的出现,全面促进生产现场的安全监管力度。并严格要求所有安检人员在安全监督管理过程中做到“有理、有据、有节”,树立“作风过硬、纪律严明、业务精通、执法文明”的安检队伍形象,对于未按规定严格执法的安检人员一律严肃处理调离本岗位,在全矿营造出“态度狠、手段严、效果好”的浓厚安全氛围,确保矿井年终安全工作平稳有序。

该公司以严肃劳动纪律为基础,注重规范化职业素质的养成,突出加强对职工的思想引导,及时将矿业公司和本公司的安全指示、有关工作要求逐级传达落实到位,使职工能意识到当前形势严峻,教育引导职工紧紧围绕安全生产规范自身行为。严抓严反各类“三违”现象,尤其是加大对各类习惯性违章行为的整治力度,要求安全生产管理人员从严执法制度,使职工树立“违章即违法”的危机感和紧迫感,自觉养成严格认真、一丝不苟执行安全规程的好作风。同时还根据安全形势特点、安全管理难点和现场工作重点,深化职工岗位双述、重温事故案例教育、创新特殊工种实操训练等方式,全面提升职工“应知应会”能力,并发挥井口电子屏及作业现场设置的“安全警示牌板”作用,不断滚动播放温馨的安全警示话语、及时预测预报现场操作注意事项,凝聚起全矿上下齐心合力抓好安全工作。

以深化开展“各类安全专项治理”活动为契机,严格落实公司、科室、区队三级管理人员下井“三查三盯”(即查操作行为、查设备运行、查安全隐患;盯重点工序操作,盯重点隐患整改、盯责任落实)工作法,着力构建“上下联动、全员参与,互保联保、责任共担”的安全责任体系。坚持不定期开展以查隐患、反三违、堵漏洞为重点的严查重点岗位人员作风的“零点行动”,全力保障重点时段、薄弱环节及重点部位的安全监管全覆盖、无缝隙。紧抓安全质量标准化精细管理不放松,做到对每一项工程建立工程档案,从严落实工程质量终身负责制和责任追究制度,严格执行“一步到位”工作法,做到了现场作业、巷道成形、文明生产、检查验收四个一步到位,细化了作业现场每一个环节,实现了管制全过程。以此同时,该公司生产区队严格执行质量达标考评制度,奖惩并举,促使职工学标准、用标准、上标准岗、干标准活,养成“出手即标准的习惯”,真正做到循环正规化、操作规范化、质量标准化,用制度和措施保障安全目标的实现。

以强化各级管理人员职责,严格隐患排查整治闭环管理,做到“一查、四到、六落实”,该公司坚持“各司其职、各负其责”原则,要求每名干部在走动巡查过程中坚持“想到、看到、问到、执行到”四到原则,做到开展工作有超前的问题意识和预见性;巡查管理过程中能仔细观察、看到问题、查出隐患;对所查岗位人员在岗情况、岗位操作要领、工作标准、设施是否齐全完好等逐一问到;按照安全风险预控、精细管理标准和现场情况,强调正规操作,提醒注意事项,指出存在问题,提出整改措施,及时解决问题。同时按照谁主管、谁安排、谁负责的原则,实行以公司分管领导包科室、科室包区队、区队包班组和特殊岗位工种、班组包岗位“四级安全联保”经济责任目标考核机制,严格要求管理人员在实际工作中做到工作责任落实、精细标准落实、走动要求落实、发现问题落实、解决结果落实、奖惩兑现落实,以确保矿井安全生产。

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