永利402com官方网站 冶金矿产 讲究安全作为养成,坐褥上抓进程落到实处【永利402com官方网站】

讲究安全作为养成,坐褥上抓进程落到实处【永利402com官方网站】

井工设备安装中心提升安全管控水平

中煤平朔集团井工设备安装中心以“三个强化”狠抓安全文化建设

井工设备安装中心多措并举严把“安全关”

今年以来,井工设备安装中心通过强化安全理念宣贯、注重安全行为培养、加大安全考核力度三个途径,不断提升安全管控水平。

今年以来,平朔井工设备安装中心坚持以“打造本质安全型企业”为目标,强化理念渗透、技能提升、行为养成三项工作,狠抓安全文化建设,取得了良好成效,促进了全年安全目标的实现。

近日,为进一步筑牢安全防线,井工设备安装中心从“创氛围、查隐患、抓履职、控现场、强沟通”五个方面入手,打出安全管控“组合拳”,严把今年一季度“安全关”。

强化安全理念宣贯。在区队交接班室、井下工作面等地点悬挂以安全理念、安全知识、操作规程等为主要内容的牌板,宣灌安全理念,提高员工安全责任意识,同时,引导员工学习安全知识,分析事故案例,提高安全应知应会和现场防范能力。

一是强化理念渗透。在区队交接班室、井下工作面等地点悬挂以安全理念、安全知识、操作规程等为主要内容的牌板,宣灌安全理念,提高员工安全责任意识;组织员工在班前会上举行安全宣誓、进行安全承诺签字,并积极开展“安全每日一题”学习活动,加强安全宣传教育,引导员工学习安全知识,分析安全案例,提高安全应知应会和现场防范能力。

创氛围,提安全生产意识。充分利用班前会和安全学习日组织职工学习安全知识和各岗位工种作业标准,并以典型的事故案例为反面教材,加强对员工的警示教育,使员工认识到违章作业的危害性。

注重安全行为养成。制订了各岗位安全责任制及岗位操作流程,全面推行岗位描述工作,让每名员工认真对照自己的岗位,从岗位职责、作业环境、操作要领、危险源辨识等方面进行现场岗位描述,提高个人对安全工作的管控水平,此外,进一步加强跟班干部走动式管理,做到发现问题有记录,解决问题有反馈,跟踪落实有记载。

二是强化技能提升。大力加强对员工的技术培训,组织新工人与有经验的老工人签订师徒协议,发挥教练式指导作用,提升了员工实践技能;开展岗位练兵和技术比武活动,举办了支架工、电焊工、电钳工、皮带安装工、特种车驾驶、叉车驾驶等工种的练兵和比武活动,涌现出了一批技术能手,激发了员工学习技能的热情,促进了员工业务技能的提高,为安全生产夯实了基础。

查隐患,不整改不准生产。在生产过程中,坚持“一工程一措施一培训一考试”,严格落实生产安全红线规定和安全风险评估及预警预控制度,对隐患分布和治理情况进行了登记建档,查找各类隐患特别是重大隐患和反复出现的同类隐患的深层次原因,从技术上抓源头保障,生产上抓过程落实,安监上抓监察督导,形成闭环管理,实现安全风险有效控制。

加大安全考核力度。加大安全考核力度,狠抓员工操作行为、现场作业环境、安全动态管理等,并按照《井工设备安装中心岗位梯次管理办法》,将在安全生产中表现突出的员工评选为“优秀工”,对其进行相应奖励,以此来调动员工的安全生产积极性,使每个基层区队班组拥有过硬的安全素质。

永利402com官方网站,三是强化行为养成。进一步加强管理人员走动管理,做到全过程、全方位、全流程现场控制,做到发现问题有记录,解决问题有反馈,跟踪落实有记载;加大班前会、升入井、安全确认的检查力度,确保工作落实到位;大力推行岗位描述工作;让每名员工认真对照自己的岗位,从岗位职责、作业环境、操作要领、危险源辨识等方面进行现场岗位描述,明确了每名员工的操作规程和工作职责,使员工养成了良好的工作习惯,降低了习惯性违章现象,促进了安全生产。

抓履职,督查考核不手软。推行安全工作勤政考核制,确保三班24小时班班有领导,协调组织生产,监督巡察安全;对工作履职不到位,安全管理不到位,工作不作为的管理人员,严格履职问责。

井工设备安装中心:弓政

平朔井工设备安装中心: 弓政

控现场,严打习惯性违章。要求各级管理人员把现场管控放在安全管理第一位,强化规程措施在现场的执行,加强对重点环节,重点人员,重点工作的管控力度,对习惯性违章、经验主义思想严厉查处。

2014年2月24日

2013年12月24日

强沟通,执行调度汇报机制。进一步加强安全生产信息的交流和反馈,要求各区队必须按照规定时间和内容,向调度室汇报当班作业计划完成情况和生产动态,以此强化各项措施的跟踪和落实。

井工设备安装中心:王珍福

2014年2月17日

标签:

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

相关文章

网站地图xml地图